· 五(wǔ)大(dà)難題困擾(rǎo)工(gōng)程機(jī)械配套件行(xíng)業(yè)發(fā)展(zhǎn)

2015年(nián)以來(lái)，由(yóu)于市場(chǎng)形(xíng)勢(shì)整體(tǐ)低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓(yā)力(lì)增大(dà)，使(shǐ)得(dé)工(gōng)程機(jī)械配套件企業(yè)的(de)生(shēng)存(cún)空間變(biàn)得(dé)更(gēng)為(wéi)狹(xiá)小(xiǎo)、艱難。

　　在(zài)前(qián)不久召(zhào)開(kāi)的(de)中國(guó)工(gōng)程機(jī)械配套件行(xíng)業(yè)年(nián)會(huì)暨換(huàn)屆理(lǐ)事會(huì)上，中國(guó)工(gōng)程機(jī)械工(gōng)業(yè)協(xié)會(huì)配套件分(fēn)會(huì)秘(mì)書(shū)長賈曉雯以《創(chuàng)新(xīn)發(fā)展(zhǎn)、調整趨勢(shì)、在(zài)困頓中尋(xún)求機(jī)遇》為(wéi)主題，對(duì)當前(qián)配套件行(xíng)業(yè)的(de)現(xiàn)狀(zhuàng)進行(xíng)了(le)分(fēn)析。

　　她指(zhǐ)出(chū)，在(zài)工(gōng)程機(jī)械行(xíng)業(yè)高速發(fā)展(zhǎn)的(de)時(shí)候，對(duì)于百(bǎi)花(huā)齊(qí)放(fàng)的(de)配套件企業(yè)來(lái)說，隻(zhǐ)要(yào)能(néng)夠(gòu)做(zuò)到(dào)為(wéi)一家(jiā)大(dà)的(de)工(gōng)程機(jī)械主機(jī)廠(chǎng)配套，找到(dào)一家(jiā)長期(qī)供(gòng)貨的(de)企業(yè)，就(jiù)相(xiāng)當于找到(dào)一棵可(kě)以長期(qī)倚靠的(de)大(dà)樹(shù)。如(rú)今，我國(guó)工(gōng)程機(jī)械行(xíng)業(yè)形(xíng)勢(shì)不景氣(qì)，產(chǎn)品銷量整體(tǐ)下降，流(liú)動(dòng)資金告急，緻(zhì)使(shǐ)配套件企業(yè)普遍陷入(rù)了(le)“兩(liǎng)難”境地(dì)。目(mù)前(qián)，中國(guó)工(gōng)程機(jī)械配套件行(xíng)業(yè)企業(yè)雖(suī)然數(shù)量不少(shǎo)，但力(lì)量薄弱，而(ér)且產(chǎn)品種(zhǒng)類(lèi)繁雜(zá)，與(yǔ)主機(jī)相(xiāng)比(bǐ)產(chǎn)值較低。突出(chū)錶(biǎo)現(xiàn)為(wéi)：配套件生(shēng)產(chǎn)企業(yè)組(zǔ)織(zhī)結(jié)構松散(sàn)，產(chǎn)品同(tóng)質化(huà)嚴(yán)重;缺乏擁有(yǒu)自(zì)主知(zhī)識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出(chū)、核(hé)心(xīn)競爭(zhēng)力(lì)強的(de)大(dà)企業(yè)和(hé)企業(yè)集團(tuán)。除此之外(wài)，以下五(wǔ)個方(fāng)面的(de)問(wèn)題也是(shì)阻礙行(xíng)業(yè)發(fā)展(zhǎn)的(de)“絆腳石(shí)”。

　　主機(jī)廠(chǎng)轉嫁危(wēi)機(jī)緻(zhì)現(xiàn)金流(liú)緊(jǐn)張(zhāng)

　　從(cóng)2011年(nián)到(dào)2015年(nián)，工(gōng)程機(jī)械行(xíng)業(yè)連續(xù)4年(nián)下滑，導(dǎo)緻(zhì)配套件行(xíng)業(yè)境況(kuàng)愈發(fā)困難。一方(fāng)面，由(yóu)于之前(qián)的(de)擴(kuò)張(zhāng)，現(xiàn)在(zài)產(chǎn)能(néng)過度飽和(hé)，銀行(xíng)貸款的(de)壓(yā)力(lì)非常(cháng)大(dà)。另(lìng)一方(fāng)面，有(yǒu)的(de)配套主機(jī)廠(chǎng)不僅沒(méi)有(yǒu)能(néng)力(lì)幫(bāng)助(zhù)配套件企業(yè)渡(dù)過難關(guān)，還佔(zhàn)用(yòng)大(dà)量的(de)銷售貨款，甚至(zhì)還會(huì)以主機(jī)產(chǎn)品充(chōng)當貨款支(zhī)付，緻(zhì)使(shǐ)零部件企業(yè)經(jīng)營(yíng)負擔(dān)加(jiā)重。某(mǒu)些零部件企業(yè)選擇(zé)犧牲一部分(fēn)利(lì)益(yì)，通過降價(jià)銷售勉強支(zhī)撐，生(shēng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的(de)艱難程度幾(jǐ)乎到(dào)了(le)崩潰的(de)邊緣。

　　產(chǎn)品質量不高 結(jié)構性(xìng)短缺

　　可(kě)靠性(xìng)、耐久性(xìng)一直(zhí)是(shì)我國(guó)工(gōng)程機(jī)械配套件產(chǎn)品的(de)硬(yìng)傷(shāng)，而(ér)零部件產(chǎn)品的(de)質量直(zhí)接影(yǐng)響(xiǎng)到(dào)整機(jī)產(chǎn)品的(de)壽(shòu)命(mìng)。我國(guó)工(gōng)程機(jī)械高端(duān)零部件產(chǎn)品自(zì)主創(chuàng)新(xīn)能(néng)力(lì)較弱，試驗手(shǒu)段傳(chuán)統(tǒng)，大(dà)多(duō)還停(tíng)留(liú)在(zài)對(duì)國(guó)外(wài)同(tóng)類(lèi)產(chǎn)品模仿復(fù)製(zhì)的(de)階段，產(chǎn)品的(de)可(kě)靠性(xìng)和(hé)耐久性(xìng)方(fāng)面與(yǔ)國(guó)外(wài)產(chǎn)品有(yǒu)較大(dà)差(chā)距。同(tóng)時(shí)，行(xíng)業(yè)普遍存(cún)在(zài)一種(zhǒng)不好(hǎo)風氣(qì)，什麼(me)產(chǎn)品賺錢，企業(yè)就(jiù)通過低端(duān)產(chǎn)品重復(fù)投資、重復(fù)建設獲(huò)取(qǔ)利(lì)潤，導(dǎo)緻(zhì)中低端(duān)零部件產(chǎn)品同(tóng)質化(huà)嚴(yán)重，技(jì)術(shù)附加(jiā)值高的(de)高檔次(cì)產(chǎn)品品種(zhǒng)仍然較少(shǎo)，產(chǎn)品結(jié)構性(xìng)短缺的(de)矛(máo)盾日(rì)益(yì)突出(chū)。

　　核(hé)心(xīn)零部件有(yǒu)待(dài)突破(pò)

　　工(gōng)程機(jī)械核(hé)心(xīn)配套件主要(yào)指(zhǐ)高端(duān)液(yè)壓(yā)元(yuán)件、傳(chuán)動(dòng)元(yuán)件、控製(zhì)係(xì)統(tǒng)和(hé)動(dòng)力(lì)係(xì)統(tǒng)等。國(guó)產(chǎn)工(gōng)程機(jī)械用(yòng)關(guān)鍵核(hé)心(xīn)配套件及係(xì)統(tǒng)與(yǔ)國(guó)外(wài)先(xiān)進水(shuǐ)平(píng)相(xiāng)比(bǐ)，研發(fā)周期(qī)是(shì)國(guó)外(wài)同(tóng)類(lèi)產(chǎn)品的(de)2～3倍，耐久性(xìng)是(shì)國(guó)外(wài)同(tóng)類(lèi)產(chǎn)品的(de)30%～50%。相(xiāng)比(bǐ)國(guó)外(wài)，我國(guó)工(gōng)程機(jī)械配套件起步較晚(wǎn)，高端(duān)高壓(yā)柱(zhù)塞型(xíng)液(yè)壓(yā)馬達、液(yè)壓(yā)泵、整體(tǐ)式(shì)多(duō)路閥部件以及動(dòng)力(lì)換(huàn)擋(dǎng)變(biàn)速箱(xiāng)、驅動(dòng)橋等工(gōng)程機(jī)械關(guān)鍵部件製(zhì)造技(jì)術(shù)始終(zhōng)沒(méi)得(dé)到(dào)全(quán)面突破(pò)，現(xiàn)在(zài)大(dà)部分(fēn)主機(jī)的(de)關(guān)鍵配套件仍然是(shì)從(cóng)國(guó)外(wài)采購。

　　惡(è)性(xìng)競爭(zhēng)墜(zhuì)入(rù)價(jià)格(gé)戰怪(guài)圈

　　截至(zhì)目(mù)前(qián)，我國(guó)配套件行(xíng)業(yè)還沒(méi)有(yǒu)形(xíng)成有(yǒu)利(lì)于行(xíng)業(yè)良(liáng)性(xìng)循環(huán)的(de)競爭(zhēng)製(zhì)度。受(shòu)整機(jī)產(chǎn)品之間激烈(liè)的(de)不正(zhèng)當競爭(zhēng)影(yǐng)響(xiǎng)，整機(jī)企業(yè)在(zài)采購配套件時(shí)，註(zhù)重產(chǎn)品價(jià)格(gé)勝于產(chǎn)品質量，導(dǎo)緻(zhì)了(le)配套件行(xíng)業(yè)企業(yè)之間的(de)惡(è)性(xìng)價(jià)格(gé)競爭(zhēng)。企業(yè)為(wéi)了(le)赢取(qǔ)更(gēng)多(duō)的(de)訂單(dān)，將(jiāng)更(gēng)多(duō)的(de)註(zhù)意(yì)力(lì)聚(jù)焦在(zài)競爭(zhēng)對(duì)手(shǒu)上，即(jí)便(biàn)自(zì)己(jǐ)賺不到(dào)錢，也要(yào)打(dǎ)擊對(duì)手(shǒu)。一些企業(yè)被(bèi)迫還擊，打(dǎ)起了(le)價(jià)格(gé)戰，結(jié)果(guǒ)墜(zhuì)入(rù)互(hù)相(xiāng)攻(gōng)擊的(de)怪(guài)圈。這樣(yàng)不僅會(huì)造成行(xíng)業(yè)發(fā)展(zhǎn)本(běn)末(mò)倒(dǎo)置(zhì)，還會(huì)進一步將(jiāng)企業(yè)自(zì)身的(de)發(fā)展(zhǎn)逼向(xiàng)絕境。實(shí)際上，低價(jià)競爭(zhēng)在(zài)市場(chǎng)上隻(zhǐ)是(shì)扮演(yǎn)“攪局(jú)”的(de)角(jiǎo)色(sè)，成事不足，敗事有(yǒu)餘(yú)。低價(jià)終(zhōng)總(zǒng)是(shì)難以長久，遲早(zǎo)要(yào)在(zài)性(xìng)價(jià)比(bǐ)面前(qián)一敗塗地(dì)。

　　後(hòu)市場(chǎng)秩序有(yǒu)待(dài)規(guī)範(fàn)

　　在(zài)售後(hòu)及維(wéi)修(xiū)後(hòu)市場(chǎng)，用(yòng)戶(hù)分(fēn)佈(bù)地(dì)區(qū)廣(guǎng)泛，經(jīng)銷商(shāng)規(guī)模大(dà)小(xiǎo)不一，配件經(jīng)銷不好(hǎo)管(guǎn)理(lǐ)。一方(fāng)面，原(yuán)有(yǒu)的(de)配套企業(yè)必(bì)須要(yào)接受(shòu)來(lái)自(zì)整機(jī)配套企業(yè)的(de)壓(yā)力(lì)，大(dà)量新(xīn)機(jī)消(xiāo)化(huà)不了(le)的(de)優(yōu)質產(chǎn)品以低價(jià)進入(rù)後(hòu)市場(chǎng)，加(jiā)劇了(le)競爭(zhēng)。另(lìng)一方(fāng)面，由(yóu)于產(chǎn)品流(liú)通渠道復(fù)雜(zá)，各(gè)類(lèi)配件品牌繁雜(zá)，在(zài)利(lì)益(yì)的(de)驅動(dòng)下，假(jiǎ)冒偽(wěi)劣(liè)產(chǎn)品充(chōng)斥工(gōng)程機(jī)械配套件市場(chǎng)，每(měi)年(nián)各(gè)地(dì)工(gōng)商(shāng)部門都在(zài)不斷查(chá)處(chù)假(jiǎ)冒偽(wěi)劣(liè)配件，一些行(xíng)業(yè)企業(yè)也都在(zài)積(jī)極(jí)參(cān)與(yǔ)揭(jiē)露造假(jiǎ)事件，但各(gè)地(dì)配套件造假(jiǎ)風仍然盛行(xíng)。

　　機(jī)會(huì)鍾愛(ài)有(yǒu)準(zhǔn)備(bèi)的(de)人

　　中國(guó)工(gōng)程機(jī)械配套件行(xíng)業(yè)擔(dān)負著(zhe)為(wéi)各(gè)類(lèi)工(gōng)程機(jī)械主機(jī)廠(chǎng)配套的(de)任務(wù)，配套件既體(tǐ)現(xiàn)著(zhe)主機(jī)的(de)核(hé)心(xīn)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平(píng)，同(tóng)時(shí)也是(shì)集中展(zhǎn)現(xiàn)主機(jī)優(yōu)良(liáng)性(xìng)能(néng)的(de)保(bǎo)證。

　　賈曉雯錶(biǎo)示，盡(jìn)管(guǎn)當前(qián)形(xíng)勢(shì)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放(fàng)緩，中國(guó)工(gōng)程機(jī)械行(xíng)業(yè)發(fā)展(zhǎn)遭遇低谷，所(suǒ)幸(xìng)工(gōng)程機(jī)械配套件行(xíng)業(yè)已(yǐ)經(jīng)意(yì)識到(dào)這是(shì)去(qù)除浮躁、沉(chén)澱精(jīng)華(huá)的(de)必(bì)經(jīng)階段，如(rú)此大(dà)浪淘沙(shā)，洗(xǐ)盡(jìn)糟粕，健(jiàn)康發(fā)展(zhǎn)指(zhǐ)日(rì)可(kě)待(dài)。在(zài)轉型(xíng)升(shēng)級(jí)的(de)關(guān)鍵時(shí)期(qī)，隻(zhǐ)有(yǒu)調整，企業(yè)才(cái)能(néng)生(shēng)存(cún);在(zài)去(qù)偽(wěi)存(cún)真(zhēn)的(de)關(guān)鍵階段，隻(zhǐ)有(yǒu)調整，配套件行(xíng)業(yè)才(cái)能(néng)打(dǎ)開(kāi)健(jiàn)康發(fā)展(zhǎn)的(de)新(xīn)局(jú)面。

　　具(jù)體(tǐ)來(lái)說，配套件企業(yè)亟須通過技(jì)術(shù)、商(shāng)業(yè)模式(shì)、管(guǎn)理(lǐ)方(fāng)法(fǎ)、服(fú)務(wù)理(lǐ)念(niàn)和(hé)手(shǒu)段等各(gè)方(fāng)面的(de)創(chuàng)新(xīn)，建立(lì)專(zhuān)業(yè)和(hé)精(jīng)細(xì)的(de)內(nèi)部生(shēng)產(chǎn)分(fēn)工(gōng)，提(tí)供(gòng)別(bié)人沒(méi)有(yǒu)的(de)產(chǎn)品和(hé)服(fú)務(wù)，挖(wā)掘別(bié)人沒(méi)有(yǒu)發(fā)現(xiàn)的(de)需求和(hé)市場(chǎng);亟須堅(jiān)持(chí)原(yuán)始創(chuàng)新(xīn)、集成創(chuàng)新(xīn)和(hé)引(yǐn)進、消(xiāo)化(huà)、吸收(shōu)再(zài)創(chuàng)新(xīn)三者(zhě)相(xiāng)結(jié)合(hé)的(de)自(zì)主創(chuàng)新(xīn)模式(shì)，構建以企業(yè)為(wéi)主體(tǐ)、產(chǎn)學(xué)研用(yòng)相(xiāng)結(jié)合(hé)的(de)協(xié)同(tóng)創(chuàng)新(xīn)體(tǐ)係(xì);亟須積(jī)極(jí)開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立(lì)自(zì)身的(de)品牌影(yǐng)響(xiǎng)力(lì)，逐步實(shí)現(xiàn)由(yóu)“賣(mài)產(chǎn)品”向(xiàng)“係(xì)統(tǒng)集成供(gòng)應(yīng)商(shāng)”的(de)轉變(biàn)。

　　中國(guó)工(gōng)程機(jī)械配套件行(xíng)業(yè)未(wèi)來(lái)的(de)發(fā)展(zhǎn)，有(yǒu)賴于大(dà)環(huán)境的(de)支(zhī)撐，但核(hé)心(xīn)是(shì)行(xíng)業(yè)所(suǒ)有(yǒu)從(cóng)業(yè)者(zhě)的(de)自(zì)身努(nǔ)力(lì)。工(gōng)程機(jī)械行(xíng)業(yè)的(de)大(dà)型(xíng)化(huà)、非標(biāo)化(huà)、小(xiǎo)批量、高投入(rù)等自(zì)然屬(shǔ)性(xìng)，決(jué)定(dìng)了(le)在(zài)相(xiāng)當長的(de)一段時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)有(yǒu)生(shēng)產(chǎn)、銷售模式(shì)不會(huì)出(chū)現(xiàn)颠覆性(xìng)的(de)變(biàn)化(huà)。互(hù)聯(lián)網(wǎng)、智能(néng)製(zhì)造、工(gōng)業(yè)4.0等時(shí)髦概(gài)念(niàn)，都隻(zhǐ)是(shì)行(xíng)業(yè)可(kě)選擇(zé)提(tí)升(shēng)效(xiào)率(lǜ)和(hé)降低成本(běn)的(de)工(gōng)具(jù)和(hé)手(shǒu)段，是(shì)有(yǒu)選擇(zé)性(xìng)的(de)應(yīng)用(yòng)，而(ér)不是(shì)盲目(mù)跟進或被(bèi)動(dòng)的(de)削足适履。